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壓鑄模具廠管理實(shí)施要點(diǎn),保證生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

文章出處:   責(zé)任編輯:   發(fā)布時(shí)間:2020-05-22 18:09:46    點(diǎn)擊數(shù):-   【

壓鑄模具廠規(guī)范生產(chǎn)化是提高生產(chǎn)效率的保證,要想保證生產(chǎn)有序進(jìn)行就要著手管理,那么管理要從哪些地方開始呢?接下來我們一起了解管理要點(diǎn)。

一、制造者對產(chǎn)品負(fù)責(zé)

遵守“誰制造誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行生產(chǎn),將責(zé)任分配到個(gè)人,規(guī)范個(gè)人操作作業(yè),加強(qiáng)生產(chǎn)管理和檢查,進(jìn)而保證壓鑄件的生產(chǎn)治理。

二、制造者即檢驗(yàn)員

制造生產(chǎn)人員在生產(chǎn)制造的同時(shí),也要對壓鑄件進(jìn)行檢查,通過檢查,可以對個(gè)人的工作進(jìn)行判斷,還可以對壓鑄件進(jìn)行質(zhì)量檢查。

三、操作的規(guī)范化

從壓鑄件模具設(shè)計(jì)開始確定生產(chǎn)規(guī)范,確定生產(chǎn)參數(shù),規(guī)范生產(chǎn)作業(yè),操作人員也應(yīng)該嚴(yán)格遵守操作作業(yè)的規(guī)范,規(guī)范生產(chǎn),提高生產(chǎn)質(zhì)量,防止不良壓鑄件的出現(xiàn)。

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壓鑄模具廠的管理實(shí)施要點(diǎn)就是以上的三大內(nèi)容,這三大點(diǎn)規(guī)范了生產(chǎn)流程,不僅起到規(guī)范工作的作用,還提升了壓鑄生產(chǎn)的效率,華銀壓鑄擁有200名生產(chǎn)人員,在生產(chǎn)時(shí)按照規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn),保證壓鑄件的質(zhì)量。

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